Bericht versturen
producten
NEWS DETAILS
Thuis > Nieuws >
De hoogste tien kwesties die mijnwerkers in 2016 onder ogen zien
Evenementen
Neem Contact Met Ons Op
86-755-28902532
Contact opnemen

De hoogste tien kwesties die mijnwerkers in 2016 onder ogen zien

2015-12-01
Latest company news about De hoogste tien kwesties die mijnwerkers in 2016 onder ogen zien

Deloitte heeft een nieuw rapport schetsend gecompileerd de top 10 problemenmijnwerkers volgend jaar onder ogen zullen zien.

De aan de gang zijnde goederenzwakheid met weinig vooruit teken van respijt, en een negatief investeringsmilieu, hebben tot een voortdurende slechte markt voor de mijnbouw van nog belastingdruk geleid en de bewaardersverwachtingen blijft enkel hoog zo zoals tijdens de boom.

Dit heeft tot een uiterst negatieve markt geleid aangezien de mijnbouw door de bodem van de cyclus worstelt.

„Het is een interessante tijd in de mijnbouw, enkel zoals tijdens de super cyclus, de mensen veronderstelden de prijzen voor altijd zouden uitgaan, veronderstellen de mensen nu de markt nooit,“ Philip Hopwood zal terugkrijgen, Canadese en Globale bovengenoemde de Mijnbouwleider van Deloitte.

 „Geen van beide uiterste is waar, maar de cyclustijden verlengen, wat betekent het jaren kon vergen om aan huidige marktinvloeden aan te passen -- maar het is nog een cyclus.“

Aangezien dergelijke mijnwerkers blijven vooruitzien, bouwend de stichtingen voor de volgende toename.

Zo wat zijn de 10 belangrijkste kwesties zij volgend jaar veronderstellen?

Mager het gaan: De operationele voortreffelijkheid blijft voor en centrum

Volgens Deloitte, kijken de mijnwerkers buiten de industrie om beste praktijken, een beweging goed te keuren die regelmatig advocate3d door BHP voorzitter Jac Nasser is geweest, die adviseerde kijkend aan de automobielindustrie voor beste operationele praktijk.

„In een inspanning om ware operationele voortreffelijkheid, de industrieleiders te bereiken leveraging beste praktijken van andere industrieën en behandelen moeilijke onderwerpen, met inbegrip van werk verhoudingen,“ verklaard Deloitte.

Innovatie: Het voorbereidingen treffen voor exponentiële verandering

De mijnbouw is in één van zijn grootste era's van technologische verandering sinds de Industriële revolutie. De integratie van geautomatiseerde en verre verrichtingen, evenals de stijging van Industrieel Internet van alles veranderen hoe miners do business.  

De „innovatie is een kritiek thema voor mijnwerkers,“ verklaard Deloitte. „Nochtans, blijven vele mijnbouwbedrijven in het vroege stadium van de goedkeuringskromme -- plaatsend het grootste deel van hun innovatienadruk bij de technologische optimalisering van oude technieken eerder dan het zoeken van nieuwe manieren uiterlijk te vormen en in dienst te nemen.

Deloitte maakte op hoe de mijnwerkers voor deze evolutie kunnen voorbereidingen treffen, verklarend, „de strategieënmijnwerkers zouden op korte termijn moeten nadenken de goedkeuring omvat: verbeterde innovatie, samenwerkingsecosystemen, digitale aantal arbeidskrachtenovereenkomst, en beter activabeheer, die het werkprocessen richten op energiebeschikbaarheid, 3D druk en modularisation.“

De overgang van China: Het zoeken van de zilveren voering

Natuurlijk, is de bestuurder van de laatste grote boom één van de belangrijkste zorgen is nog een kwestie in 2016, ondanks zijn snel krimpende de vraagniveaus en een verschuiving van een zware productie in de de diensten en van de consument economie.

De „bepaalde invloed van China op de wereldeconomie, zou mijnwerkers maatregelen moeten treffen om het globale effect van de binnenlandse markttendensen van het land te begrijpen -- in het bijzonder aangezien de Chinese Overheid meer en meer een interventionistweg volgt,“ Deloitte bovengenoemd in zijn rapport. De „zorgen over muntzwakheid kunnen Chinese ondernemingen aansporen om activa overzee tijdens de korte termijn te kopen -- met inbegrip van natuurlijke rijkdommen.

„Voor deze beginnende verschuivingen de moeite waard zijn voorbereidingen treffen, zou het mijnwerkers die extreme scenario's overwegen, plannen met betrekking tot de investeringsinitiatieven van China en Chinese deskundigheid op gebieden zoals ontwerp leveraging, bouw en financiering ontwikkelen.“

Het aanpassen aan nieuwe normaal 

De dagen van de boom zijn gegaan, en, en aangezien de markt door een periode van heraanpassing gaat het zullen vinden uiteindelijk zijn niveau opnieuw nooit bereikt. Sprekend bij de Effectenmakelaarsvereniging van de Conferentie van Australië, de Industrie Planning & Van China vertelde Metallurgische voorzittersxinchuang Li van het Onderzoekinstituut Australische Mijnbouw dat de bodem werd bereikt, en er zou vooruit een plateau zijn.

De „economische vertraging in het land is nieuwe normaal,“ verklaarde Li

„De goederenvraag -- in het bijzonder uit China -- is neer,“ verklaard Deloitte, „maar de productie valt niet. In feite, hebben sommige producenten hellende omhooggaande output om eenheidskosten te drukken, marktaandeel te consolideren of de kosten te vermijden verbonden aan het sluiten van oudere mijnen.“

Het voorbereidingen treffen voor onvermijdelijke verandering

De mijnbouw ondergaat een periode van enigszins krachtige overgang, aangezien de oude manieren om zaken te doen niet meer voldoende zijn aangezien het belang van sociale vergunningen om te werken hogere en duurzame bedrijfspraktijken wordt en de energieontwikkeling overwegend wordt.

De globale beweging naar renewables heeft de vooruitzichten voor thermische steenkool bedreigd. Hoewel de fossiele brandstoffen waarschijnlijk zullen blijven speel een kritieke rol in de globale energiemix, is de beweging aan alternatieve krachtbronnen onvermijdelijk.

Het veranderen van de aard van bewaardersdialogen

Eerder deze maand Rio Tinto-verzocht de leider exec voor steenkool en koper, Jean-Sébastien Jacques, grotere transparantie in mijnbouw, en een verandering in het werk van maniermijnwerkers met gemeenschappen.

Sprekend op een Bloomberg-Adres in Sydney, zei Jacques de „vergunning om kwesties in werking te stellen maakt of mijnbouwbedrijven in de toekomst“ breekt.

Het „gewicht stijgende bewaardersverwachtingen kan kosten een bedrijf als van ons tijd en geld als goed beheerd niet.

De „maatschappij eist more and more transparantie, openheid en strengheid in milieuprestaties en effecten.

 „Er is geen twijfel het harder wordt om nieuwe projecten aan het leven, bruine of groene gebied te brengen, en het winnende mijnbouwbedrijf van de toekomst zal vergunning beheren om kwesties met voortreffelijkheid in werking te stellen,“ hij zei.

Deloitte ging akkoord, een lijst makend van dit als één van de belangrijkste kwesties voor 2016. Het „oude tactiek niet meer werk. In plaats daarvan, is een nieuwe vorm van bewaardersovereenkomst nodig -- wie de eisen van veelvoudige groepen kan onloochenbaar ontmoeten,“ het zei.

De „mijnwerkers zouden hun investeringen op de onderliggende behoeften van hun ongelijksoortige bewaarders moeten richten om kansen volledig te maximaliseren.“

Verhongerd van financiën, worstelen de mijnwerkers te overleven

De markt van de mijnbouwinvestering wordt geplaatst om in de loop van de volgende drie jaar te imploderen.

De mijnbouwinvestering in Australië wordt geplaatst aan daling scherp in de loop van de volgende drie jaar, resulterend in 20.000 banenverliezen.

Een nieuw rapport door BIB-Granaatscherf – Mijnbouw in Australië 2015 tot 2030 – voorspelt de huidige staat van samentrekking om in mijnbouw verder te gaan, die verdere 58 percenten in de loop van de volgende drie jaar vallen.

„Aantrekken van kapitaal is harder dan ooit geworden, aangezien de segmenten van de industrie blijven lopend bij een verlies. In reactie, zullen de bedrijven waarschijnlijk alternatieve bronnen blijven uitzoeken van financiering -- zelfs wanneer de termijnen niet volledig in hun gunst zijn,“ verklaard Deloitte.

De belastingsuitdagingen zullen beheer van gisteren beïnvloeden

Om tempo met het evoluerende belastingsmilieu te houden, zouden de bedrijven maatregelen moeten treffen om de financiële implicaties van deze nieuwe fiscale regels te begrijpen, hun operationele en collectieve structuren te beoordelen, een verse blik te nemen bij hun beheer en met overheidsbewaarders in dienst te nemen -- vooral waar de fiscale regels op stabiliteit betrekking hadden of de productieovereenkomsten dreigen te veranderen, verklaard Deloitte.

De M&A-paradox: Om of niet kopen te kopen

De fusies en de aanwinsten komen altijd bij de bovenkant en de bodem van de cyclus voor, en momenteel zit de mijnbouw in de trog van de marktvariatie.

Nochtans ondanks voorspellingen van een oogst in mijnbouw M&A, blijven de overeenkomstenwaarden en de volumes lager in werking stellen dan verwacht. „In feite, is de actiefste overeenkomstenstroom de laatste jaren gekomen uit divestments en redding-type overeenkomsten; om uit deze kansen voordeel te halen, kunnen de mijnwerkers willen nadenken kopend tegen-cyclisch en denkend tweemaal alvorens te ontnemen,“ bovengenoemd Deloitte.

Een uitgebreide mening van collectief en persoonlijk welzijn

De veiligheid is altijd zeer belangrijk op om het even welke mijnplaats, en dit zal niet veranderen

„De de industrierisico's met betrekking tot zowel veiligheid als blijven groeien, om hun veiligheidsverslagen te verbeteren en de mijnwerkers van veiligheidshoudingen kunnen hun veiligheidsprocedures willen versterken,“ het zei.
Om meer nieuws te kennen, tevreden vist ons Web. : http://www.goldenfuturecn.com

producten
NEWS DETAILS
De hoogste tien kwesties die mijnwerkers in 2016 onder ogen zien
2015-12-01
Latest company news about De hoogste tien kwesties die mijnwerkers in 2016 onder ogen zien

Deloitte heeft een nieuw rapport schetsend gecompileerd de top 10 problemenmijnwerkers volgend jaar onder ogen zullen zien.

De aan de gang zijnde goederenzwakheid met weinig vooruit teken van respijt, en een negatief investeringsmilieu, hebben tot een voortdurende slechte markt voor de mijnbouw van nog belastingdruk geleid en de bewaardersverwachtingen blijft enkel hoog zo zoals tijdens de boom.

Dit heeft tot een uiterst negatieve markt geleid aangezien de mijnbouw door de bodem van de cyclus worstelt.

„Het is een interessante tijd in de mijnbouw, enkel zoals tijdens de super cyclus, de mensen veronderstelden de prijzen voor altijd zouden uitgaan, veronderstellen de mensen nu de markt nooit,“ Philip Hopwood zal terugkrijgen, Canadese en Globale bovengenoemde de Mijnbouwleider van Deloitte.

 „Geen van beide uiterste is waar, maar de cyclustijden verlengen, wat betekent het jaren kon vergen om aan huidige marktinvloeden aan te passen -- maar het is nog een cyclus.“

Aangezien dergelijke mijnwerkers blijven vooruitzien, bouwend de stichtingen voor de volgende toename.

Zo wat zijn de 10 belangrijkste kwesties zij volgend jaar veronderstellen?

Mager het gaan: De operationele voortreffelijkheid blijft voor en centrum

Volgens Deloitte, kijken de mijnwerkers buiten de industrie om beste praktijken, een beweging goed te keuren die regelmatig advocate3d door BHP voorzitter Jac Nasser is geweest, die adviseerde kijkend aan de automobielindustrie voor beste operationele praktijk.

„In een inspanning om ware operationele voortreffelijkheid, de industrieleiders te bereiken leveraging beste praktijken van andere industrieën en behandelen moeilijke onderwerpen, met inbegrip van werk verhoudingen,“ verklaard Deloitte.

Innovatie: Het voorbereidingen treffen voor exponentiële verandering

De mijnbouw is in één van zijn grootste era's van technologische verandering sinds de Industriële revolutie. De integratie van geautomatiseerde en verre verrichtingen, evenals de stijging van Industrieel Internet van alles veranderen hoe miners do business.  

De „innovatie is een kritiek thema voor mijnwerkers,“ verklaard Deloitte. „Nochtans, blijven vele mijnbouwbedrijven in het vroege stadium van de goedkeuringskromme -- plaatsend het grootste deel van hun innovatienadruk bij de technologische optimalisering van oude technieken eerder dan het zoeken van nieuwe manieren uiterlijk te vormen en in dienst te nemen.

Deloitte maakte op hoe de mijnwerkers voor deze evolutie kunnen voorbereidingen treffen, verklarend, „de strategieënmijnwerkers zouden op korte termijn moeten nadenken de goedkeuring omvat: verbeterde innovatie, samenwerkingsecosystemen, digitale aantal arbeidskrachtenovereenkomst, en beter activabeheer, die het werkprocessen richten op energiebeschikbaarheid, 3D druk en modularisation.“

De overgang van China: Het zoeken van de zilveren voering

Natuurlijk, is de bestuurder van de laatste grote boom één van de belangrijkste zorgen is nog een kwestie in 2016, ondanks zijn snel krimpende de vraagniveaus en een verschuiving van een zware productie in de de diensten en van de consument economie.

De „bepaalde invloed van China op de wereldeconomie, zou mijnwerkers maatregelen moeten treffen om het globale effect van de binnenlandse markttendensen van het land te begrijpen -- in het bijzonder aangezien de Chinese Overheid meer en meer een interventionistweg volgt,“ Deloitte bovengenoemd in zijn rapport. De „zorgen over muntzwakheid kunnen Chinese ondernemingen aansporen om activa overzee tijdens de korte termijn te kopen -- met inbegrip van natuurlijke rijkdommen.

„Voor deze beginnende verschuivingen de moeite waard zijn voorbereidingen treffen, zou het mijnwerkers die extreme scenario's overwegen, plannen met betrekking tot de investeringsinitiatieven van China en Chinese deskundigheid op gebieden zoals ontwerp leveraging, bouw en financiering ontwikkelen.“

Het aanpassen aan nieuwe normaal 

De dagen van de boom zijn gegaan, en, en aangezien de markt door een periode van heraanpassing gaat het zullen vinden uiteindelijk zijn niveau opnieuw nooit bereikt. Sprekend bij de Effectenmakelaarsvereniging van de Conferentie van Australië, de Industrie Planning & Van China vertelde Metallurgische voorzittersxinchuang Li van het Onderzoekinstituut Australische Mijnbouw dat de bodem werd bereikt, en er zou vooruit een plateau zijn.

De „economische vertraging in het land is nieuwe normaal,“ verklaarde Li

„De goederenvraag -- in het bijzonder uit China -- is neer,“ verklaard Deloitte, „maar de productie valt niet. In feite, hebben sommige producenten hellende omhooggaande output om eenheidskosten te drukken, marktaandeel te consolideren of de kosten te vermijden verbonden aan het sluiten van oudere mijnen.“

Het voorbereidingen treffen voor onvermijdelijke verandering

De mijnbouw ondergaat een periode van enigszins krachtige overgang, aangezien de oude manieren om zaken te doen niet meer voldoende zijn aangezien het belang van sociale vergunningen om te werken hogere en duurzame bedrijfspraktijken wordt en de energieontwikkeling overwegend wordt.

De globale beweging naar renewables heeft de vooruitzichten voor thermische steenkool bedreigd. Hoewel de fossiele brandstoffen waarschijnlijk zullen blijven speel een kritieke rol in de globale energiemix, is de beweging aan alternatieve krachtbronnen onvermijdelijk.

Het veranderen van de aard van bewaardersdialogen

Eerder deze maand Rio Tinto-verzocht de leider exec voor steenkool en koper, Jean-Sébastien Jacques, grotere transparantie in mijnbouw, en een verandering in het werk van maniermijnwerkers met gemeenschappen.

Sprekend op een Bloomberg-Adres in Sydney, zei Jacques de „vergunning om kwesties in werking te stellen maakt of mijnbouwbedrijven in de toekomst“ breekt.

Het „gewicht stijgende bewaardersverwachtingen kan kosten een bedrijf als van ons tijd en geld als goed beheerd niet.

De „maatschappij eist more and more transparantie, openheid en strengheid in milieuprestaties en effecten.

 „Er is geen twijfel het harder wordt om nieuwe projecten aan het leven, bruine of groene gebied te brengen, en het winnende mijnbouwbedrijf van de toekomst zal vergunning beheren om kwesties met voortreffelijkheid in werking te stellen,“ hij zei.

Deloitte ging akkoord, een lijst makend van dit als één van de belangrijkste kwesties voor 2016. Het „oude tactiek niet meer werk. In plaats daarvan, is een nieuwe vorm van bewaardersovereenkomst nodig -- wie de eisen van veelvoudige groepen kan onloochenbaar ontmoeten,“ het zei.

De „mijnwerkers zouden hun investeringen op de onderliggende behoeften van hun ongelijksoortige bewaarders moeten richten om kansen volledig te maximaliseren.“

Verhongerd van financiën, worstelen de mijnwerkers te overleven

De markt van de mijnbouwinvestering wordt geplaatst om in de loop van de volgende drie jaar te imploderen.

De mijnbouwinvestering in Australië wordt geplaatst aan daling scherp in de loop van de volgende drie jaar, resulterend in 20.000 banenverliezen.

Een nieuw rapport door BIB-Granaatscherf – Mijnbouw in Australië 2015 tot 2030 – voorspelt de huidige staat van samentrekking om in mijnbouw verder te gaan, die verdere 58 percenten in de loop van de volgende drie jaar vallen.

„Aantrekken van kapitaal is harder dan ooit geworden, aangezien de segmenten van de industrie blijven lopend bij een verlies. In reactie, zullen de bedrijven waarschijnlijk alternatieve bronnen blijven uitzoeken van financiering -- zelfs wanneer de termijnen niet volledig in hun gunst zijn,“ verklaard Deloitte.

De belastingsuitdagingen zullen beheer van gisteren beïnvloeden

Om tempo met het evoluerende belastingsmilieu te houden, zouden de bedrijven maatregelen moeten treffen om de financiële implicaties van deze nieuwe fiscale regels te begrijpen, hun operationele en collectieve structuren te beoordelen, een verse blik te nemen bij hun beheer en met overheidsbewaarders in dienst te nemen -- vooral waar de fiscale regels op stabiliteit betrekking hadden of de productieovereenkomsten dreigen te veranderen, verklaard Deloitte.

De M&A-paradox: Om of niet kopen te kopen

De fusies en de aanwinsten komen altijd bij de bovenkant en de bodem van de cyclus voor, en momenteel zit de mijnbouw in de trog van de marktvariatie.

Nochtans ondanks voorspellingen van een oogst in mijnbouw M&A, blijven de overeenkomstenwaarden en de volumes lager in werking stellen dan verwacht. „In feite, is de actiefste overeenkomstenstroom de laatste jaren gekomen uit divestments en redding-type overeenkomsten; om uit deze kansen voordeel te halen, kunnen de mijnwerkers willen nadenken kopend tegen-cyclisch en denkend tweemaal alvorens te ontnemen,“ bovengenoemd Deloitte.

Een uitgebreide mening van collectief en persoonlijk welzijn

De veiligheid is altijd zeer belangrijk op om het even welke mijnplaats, en dit zal niet veranderen

„De de industrierisico's met betrekking tot zowel veiligheid als blijven groeien, om hun veiligheidsverslagen te verbeteren en de mijnwerkers van veiligheidshoudingen kunnen hun veiligheidsprocedures willen versterken,“ het zei.
Om meer nieuws te kennen, tevreden vist ons Web. : http://www.goldenfuturecn.com

Sitemap |  Privacybeleid | China Goed Kwaliteit Industriële verlichting armatuur Auteursrecht © 2012-2024 industrial-lightingfixture.com . Allen Voorgebe*houde rechten.